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Oryx est un cabinet de conseil créé en 1998, spécialisé depuis l'origine sur la transformation des organisations et la mise en oeuvre des techniques d'amélioration de la performance. Notre cabinet est à taille humaine et nos effectifs sont entièrement dévoués aux projets et aux clients, avec la volonté de mettre à disposition un niveau d’expertise élevé.
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Notre rôle est de permettre à tous nos clients d'atteindre leurs objectifs opérationnels en proposant les solutions les plus performantes. Tous nos clients sont uniques, nous n'apportons jamais de solutions toutes faites. Notre expertise nous permet de disposer d'un capital méthode et d'une large boîte à outils, mais, surtout, une capacité d'analyse et du savoir-faire nécessaire pour mettre en œuvre les bons scénarios. Le reste est créativité. |
A pratiquer plusieurs métiers, on ne réussit dans aucun Platon Nous avons la volonté d'apporter à nos clients une expertise ciblée sur nos domaines d'intervention. Pour chacun de ces domaines d'expertise, nous avons formalisé des boites à outils et des guides pratiques qui permettent de transférer nos compétences chez nos clients. |
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La conduite du changement est l'ingrédient indispensable à toute transformation. Notre conviction est de mettre en oeuvre des stratégies de transformation combinées avec un processus structuré de conduite du changement utilisant pour chaque étape un ensemble d'outils éprouvés garantissant l'acceptation de la transformation.
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Au travers de notre participation active à plusieurs associations professionnelles, nous assurons une veille permanente sur les bonnes pratiques en matière de pilotage de projet. Nous privilégions une utilisation des standards du marché (référentiel PMBOK du Project Management Institute pour le PMO) en focalisant notre intervention sur l’adaptation de ces bonnes pratiques au contexte de nos clients.
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