Faire accepter le changement-Oryx conseil

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Efficacité opérationnelle

Dans des contextes de restructurations lourdes comme la dérégulation des marchés, les fusions/acquisitions ou les reconfigurations de groupes, l'acceptation du changement est cruciale.

Notre équation est la suivante :

Acceptation du changement

Nous utilisons un méthode de conduite du changement qui combine une démarche structurée et reproductible et un ensemble d'outils. Cette démarche s'attache à transformer progressivement la perception du changement et à faciliter l'adhesion des opérationnels.

Elle comporte 7 phases majeures :

Engager le changement
- Engager le sponsor
- Engager les équipes
Créer un besoin partagé du changement
- donner un sens à l'urgence
- Mettre en oeuvre une stratégie du gagnant/gagnant
Construire la vision
- Communiquer la vision
- préparer le plan de marche
Mobiliser et engager
- Impliquer les parties prenantes
- Communiquer et gagner l'acceptation
Changer les systèmes et les infrastructures
Contrôler les résultats et améliorer
Rendre le changement irreversible

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Contact Information

Avoir un contact direct avec le responsable de l'activité pour obtenir plus d'informations :
Par email cliquez ici
Par téléphone Marc PREDAL
au +33 1 53 04 33 53

Formules d'intervention

Le Diagnostic, Oryx conseil a une longue expérience des diagnostics rapides dont l'objectif est d'identifier les gisements de productivité potentiels et les domaines les plus favorables pour lancer des projets d'efficacité opérationnelle .

Le chantier d'amélioration rapide, il dure 3 mois dont 5 jours de travail en groupe avec un Consultant. Entre ces périodes, le Groupe réalise des actions d'amélioration avec l'aide du pilote de chantier.

Aide au pilotage d'un programme d'excellence opérationnelle, nous avons accompagné plusieurs grands groupes dans la définition de leur démarche, leur communication et la mise en place des supports de leur programme.

Accompagnement, formation et transfert de compétence.

Process Box©

Ne pas réinventer la roue... Quand il est nécessaire de faire point, la Process Box© est là pour vous permettre d'y voir plus clair, elle vous apporte les guides nécessaires pour réussir la mise en place d'un programme d'excellence ou d'efficacité opérationnelle. Elle intègre des outils éprouvés et réunit les meilleures guides et techniques du Lean management, six sigma, Activity Based Management ...

Flash

Nous avons édité plusieurs guides pratiques pour diffuser la connaissance chez nos clients.

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