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Conseil et formation Performance des SI
Conseil et formation Performance des SI
Performance des systèmes d'information
Quelles sont les principales attentes des directions générales vis-à-vis de leurs systèmes d'information ?
- Aligner les investissements sur les priorités métier,
- Optimiser l'utilisation de l'existant pour tirer bénéfice des investissements réalisés,
- Réduire le coût de possession du SI,
- Utiliser le SI comme un catalyseur d’innovation.
Nous aidons les DSI à piloter des programmes de réduction des coûts en utilisant les leviers classiques (mise en tension budgétaire, politique d’achats,…) mais également en traquant la non valeur ajoutée des processus SI dans le cadre d’un programme d’excellence opérationnelle des processus SI.
Pour assurer l'alignement des SI sur les métiers, nous intervenons sur deux axes majeurs : 
Il existe souvent un écart important entre la valeur ajoutée potentielle des SI et la valeur ajoutée effectivement exploitée par les directions utilisatrices. 
La DSI supporte une part croissante des processus opérationnels via les systèmes qu’elle développe et exploite. Qui plus est, les technologies de l’information participent de manière croissante au caractère innovant / différenciant des nouveaux produits et services.Process Box©
Ne pas réinventer la roue... Quand il est nécessaire de faire point, la Process Box© est là pour vous permettre d'y voir plus clair, elle vous apporte les guides nécessaires pour réussir la mise en place d'un programme d'excellence ou d'efficacité opérationnelle. Elle intègre des outils éprouvés et réunit les meilleures guides et techniques du Lean management, six sigma, Activity Based Management ...
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Par téléphone Emmanuel PERNOD
au +33 1 53 04 33 53