Performance des systèmes d'information

Quelles sont les principales préoccupations du DSI ?
  • Améliorer la productivité et réduire les coûts des directions métiers
  • Aligner l’IT sur les objectifs business 
  • Réduire le “time to market” des évolutions 
  • Réduire les coûts IT
  • Améliorer la fiabilité et la performance de l’IT
Nous apportons notre expertise des démarches d'excellence opérationnelle et des référentiels de bonnes pratiques IT pour améliorer rapidement et durablement la performance de la DSI.
Notre approche est centrée sur le développement de l'intelligence collective de la DSI et des directions métier en donnant aux managers et aux opérationnels les moyens de comprendre leurs problèmes et de trouver des solutions pragmatiques à fort effet de levier.

Réduire les coûts de possession du SI

réduire les coûtsNous aidons les DSI à piloter des programmes de réduction des coûts en utilisant les leviers classiques (mise en tension budgétaire, politique d’achats,…) mais également en traquant la non valeur ajoutée des processus SI dans le cadre d’un programme d’excellence opérationnelle des processus SI.

Aligner le SI sur la stratégie et les opérations métier

aligner les SIPour assurer l'alignement des SI sur les métiers, nous intervenons sur deux axes majeurs :
L'urbanisme des systèmes d'informations afin de construire un système d’information au service de l’efficience des processus,
La gestion du cycle de vie des projets pour s’assurer que le portefeuille de projets d’évolution du système d’information reste cohérent sur la durée avec l’évolutions des enjeux métier.

Optimiser l'utilisation du patrimoine applicatif

Optimiser le SIIl existe souvent un écart important entre la valeur ajoutée potentielle des SI et la valeur ajoutée effectivement exploitée par les directions utilisatrices.
Nous intervenons auprès des DSI et directions métier pour combler ce gap et améliorer la valeur ajoutée des SI.

La DSI au service de ses clients

Partenaire et DSILa DSI supporte une part croissante des processus opérationnels via les systèmes qu’elle développe et exploite. Qui plus est, les technologies de l’information participent de manière croissante au caractère innovant / différenciant des nouveaux produits et services.

Process Box©

Process Box©Ne pas réinventer la roue... Quand il est nécessaire de faire point, la Process Box© est là pour vous permettre d'y voir plus clair, elle vous apporte les guides nécessaires pour réussir la mise en place d'un programme d'excellence ou d'efficacité opérationnelle. Elle intègre des outils éprouvés et réunit les meilleures guides et techniques du Lean management, six sigma, Activity Based Management ...

 

Contact / Information

Contact directAvoir un contact direct avec le responsable de l'activité pour obtenir plus d'informations :
Par email cliquez ici
Par téléphone Emmanuel PERNOD
au +33 1 53 04 33 53