Bienvenue dans notre cabinet

  • IASSC : Accredited training organization

Notre histoire

Créé en 1998, le cabinet a capitalisé un savoir faire opérationnel et pragmatique sur des missions ciblées sur la performance opérationnelle des entreprises et des administrations. Depuis 20 ans déjà, nous avons observé plus d’une centaine d’entreprises dans tous les secteurs d’activité.

Les entreprises les plus performantes sont celles qui ont su mobiliser leurs équipes dans une dynamique partagée. Elles incitent leurs managers à développer la performance par le plaisir de réaliser ensemble.

Encouragé par nos clients, nous avons concrétisé cette conviction dans un dispositif de progrès sous le label Smart Performers™.

Notre philosophie

Les problèmes de nos clients avant tout

Notre rôle est de permettre à tous nos clients d’atteindre leurs objectifs opérationnels en proposant les solutions les plus performantes. Tous nos clients sont uniques, nous n’apportons jamais de solutions toutes faites. Notre expertise nous permet de disposer d’un capital méthode et d’une large boîte à outils, mais, surtout, d’une capacité d’analyse et du savoir-faire nécessaire pour mettre en œuvre les bons scénarii. Le reste est créativité.

La volonté d’une expertise ciblée

A pratiquer plusieurs métiers, on ne réussit dans aucun – Platon

Nous avons la volonté d’apporter à nos clients une expertise ciblée sur nos domaines d’intervention. Pour chacun de ces domaines d’expertise, nous avons formalisé des boites à outils et des guides pratiques qui permettent de transférer nos compétences chez nos clients.

Statégie
Efficacité opérationnelle
Management
Technologie

La conviction de l’importance de l’accompagnement du changement

La conduite du changement est l’ingrédient indispensable à toute transformation. Notre ambition est de mettre en oeuvre des stratégies de transformation combinées avec un processus structuré de conduite du changement utilisant pour chaque étape un ensemble d’outils éprouvés garantissant l’acceptation de la transformation.

Le changement fait peur et la première réaction normale est la résistance. Travailler sur l’acceptation du changement consiste donc à vaincre les peurs et à mettre progressivement les individus, puis l’entreprise en mouvement. Sur la base de ses nombreuses expériences, Oryx conseil a formalisé une approche pragmatique et très efficace de la conduite du changement.

Notre vision industrielle du conseil

Au travers de notre participation active à plusieurs associations professionnelles, nous assurons une veille permanente sur les bonnes pratiques en matière de pilotage de projet. Nous privilégions une utilisation des standards du marché en focalisant notre intervention sur l’adaptation de ces bonnes pratiques au contexte de nos clients.

Notre équipe expérimentée

Notre équipe de consultants très expérimentés s’appuie sur :

  • Une approche métier et la maîtrise des processus de l’entreprise,
  • Une maîtrise des techniques d’optimisation des organisations,
  • Une bonne connaissance des solutions informatiques et la maîtrise des concepts techniques.

Notre déontologie

  • Confidentialité : tous nos consultants signent un engagement de confidentialité en début de mission et s’astreignent au secret professionnel ;
  • Suivi des missions et contrôle qualité : les travaux réalisés par nos consultants sont suivis par un associé et font l’objet d’un contrôle continu tant sur la forme que sur le fond ;
  • Pérennisation des compétences : sur la durée de nos missions, les compétences mobilisées pour réaliser les prestations seront au moins équivalentes à celles proposées lors du démarrage des travaux ;
  • Transfert de compétences : tout au long de nos missions nous faisons participer activement les collaborateurs de nos cliens pour leur transmettre nos savoirs faire et les rendre autonome ;
  • Refus de prise en charge : le cabinet peut refuser une prise en charge de mission pour des raisons liées à ses compétences, ou à l’inadéquation de la mission avec les démarches maitrisées par Oryx ;
  • Indépendance & Transparence : Oryx est un cabinet indépendant spécialisé en amélioration de la performance, nous nous engageons à transmettre à nos clients toutes les informations qui nous serons demandées ;
  • Respect des valeurs client : chaque consultant s’engage à mener les mission dans le respect des valeurs de nos clients.