Au cours du jeu de simulation, les participants apprennent à partir de ce qu'ils font, ils se confrontent aux problèmes et aux concepts dans les actions d'optimisation et de conduite du changement.

Le jeu est un levier d'apprentissage et de motivation permettant d'impliquer le plus grand nombre.

La mise en œuvre d'un programme d'excellence demande une compréhension profonde de la dynamique d’optimisation et de conduite du changement. Si la théorie est nécessaire pour mesurer les enjeux et connaître les outils, seule l’expérience pratique permet d’identifier et analyser les facteurs clés de succès de ce type de démarche.

La Process Box intègre de nombreuses simulations ou jeux pour faciliter et accélérer l'apprentissage des techniques d'optimisation de processus (maîtrise statistique des procédés, outils lean, théorie des contraintes, six sigma, CEM, modélisation et reingénierie participative des processus, etc.):

	Sim Process : une simulation sur une entreprise virtuelle des techniques d’optimisation permettant aux participants de transposer facilement cette expérience vers leur propre organisation.
	RING : un jeu de comportement qui permet d’introduire les problématiques d’optimisation des processus et de donner aux participants les premières clés pour travailler plus efficacement
	Top Gun : Un jeu simulant un processus de fabrication d'avion en papier, sur lequel est appliqué progressivement des améliorations contre-intuitives permettant de doubler la productivité. Cet un véritable outil pour apprendre les technique lean six sigma.
	Dice Game : Une simulation d'un processus permettant de comprendre les atouts du travail standardisé et la réduction des variations. Il permet d'appréhender la maîtrise statistique des procédés.
	Voyage au travers d'un processus : Vidéo retraçant le voyage d'un contrat client au travers d'une organisation avec toutes les imperfections habituelles....et le même voyage dans un processus optimisé.
	Le jeu du clou : trouver une solution a un problème à priori insoluble avec la méthode ASIT. Cet exercice permet de démontrer que l'innovation est aussi une affaire de méthode.
	Jeu des lettres : Une simulation qui passe en revue tous les principes de la méthode 5S. La méthode des 5 « S », qui tire son origine de la première lettre de chacune des cinq opérations, est une technique de management japonaise. Elle est tirée du Système de Production Toyota (TPS) :Seiri (整理, Débarras), Seiton (整頓 Rangement), Seiso (清掃, Nettoyage), Seiketsu (清潔, Ordre), Shitsuke (躾, Rigueur).
	Service simulation : L' enjeux, tripler la productivité d'un service administratif, cette simulation vous donne les clefs concrètes pour optimiser vos activités de service (Lean six sigma, théorie des contraintes, etc ..).