4 standards managériaux pour 1200 responsables d’équipe

Lean six sigmaENJEUX

  • Transmettre les basiques managériaux à 1200 managers de terrain d’une société de service
  • Gagner en efficience dans la programmation des activités
  • Avoir une animation plus collaborative et stimulante
  • Anticiper les aléas et les traiter
  • Responsabiliser les intervenants sur la qualité de leur job

DEMARCHE

  • Animation d’ateliers sur le terrain pour définir les clefs pratiques de la gestion de la performance (planification de l’activité en flux tiré),
  • Transmettre le savoir faire pour animer un briefing d’équipe motivant
  • Partager les succès et savoir identifier sans stigmatiser les problèmes rencontrés
  • Animer un QRQC avec son équipe
  • Organiser la formation au poste dans son équipe, identifier les sujets les plus rentable, utiliser la vidéo comme outil d’amélioration.
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