4 standards managériaux pour 1200 responsables d’équipe
ENJEUX
- Transmettre les basiques managériaux à 1200 managers de terrain d’une société de service
- Gagner en efficience dans la programmation des activités
- Avoir une animation plus collaborative et stimulante
- Anticiper les aléas et les traiter
- Responsabiliser les intervenants sur la qualité de leur job
DEMARCHE
- Animation d’ateliers sur le terrain pour définir les clefs pratiques de la gestion de la performance (planification de l’activité en flux tiré),
- Transmettre le savoir faire pour animer un briefing d’équipe motivant
- Partager les succès et savoir identifier sans stigmatiser les problèmes rencontrés
- Animer un QRQC avec son équipe
- Organiser la formation au poste dans son équipe, identifier les sujets les plus rentable, utiliser la vidéo comme outil d’amélioration.
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