Accompagner les managers de proximité d’un site industriel

Lean six sigmaENJEUX

  • Gagner 20 % d’efficience
  • Accélérer le délai de fabrication de 8 à 4 jours
  • Réduire le nombre de défauts
  • Transformer les “managers super technicien” en “manager animateur”
  • Retrouver des marges de manœuvre pour réaliser de la formation au poste

DEMARCHE

  • Animation d’ateliers sur le terrain pour définir les clefs pratiques de la gestion de la performance (planification de l’activité en flux tiré),
  • Transmettre le savoir faire pour animer un briefing d’équipe motivant
  • Partager les succès et savoir identifier sans stigmatiser les problèmes rencontrés
  • Animer un QRQC avec son équipe
  • Organiser la formation au poste dans son équipe, identifier les sujets les plus rentable, utiliser la vidéo comme outil d’amélioration.
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