Accompagner les managers de proximité d’un site industriel
ENJEUX
- Gagner 20 % d’efficience
- Accélérer le délai de fabrication de 8 à 4 jours
- Réduire le nombre de défauts
- Transformer les “managers super technicien” en “manager animateur”
- Retrouver des marges de manœuvre pour réaliser de la formation au poste
DEMARCHE
- Animation d’ateliers sur le terrain pour définir les clefs pratiques de la gestion de la performance (planification de l’activité en flux tiré),
- Transmettre le savoir faire pour animer un briefing d’équipe motivant
- Partager les succès et savoir identifier sans stigmatiser les problèmes rencontrés
- Animer un QRQC avec son équipe
- Organiser la formation au poste dans son équipe, identifier les sujets les plus rentable, utiliser la vidéo comme outil d’amélioration.
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