Serious games

Animation de formation

Agir dans la durée et mobiliser l’intelligence collective d’une organisation nécessite de mettre en œuvre des programmes de formations adaptés à chaque type d’agent du changement.

 

Nos formations favorisent la démultiplication entre les acteurs grâce à des modalités pédagogiques très participatives. Elles intègrent cas pratiques, jeux et simulations pour favoriser le transfert de compétence et la mise en oeuvre sur le terrain.

La performance est un sport d’équipe qui nécessite un entraînement adapté à la culture de l’entreprise. Nous avons bâti des programmes de formation modulaires permettant de réaliser rapidement un programme de développement adapté à chaque type d’agent du changement :

  • Le comité de direction, chargé de superviser la mise en oeuvre du programme d’excellence opérationnelle,
  • Les Sponsors , responsables d’assurer la supervision, le soutien et le financement des projets,
  • Les Chef de projet qui assument la charge des projets d’optimisation,
  • Les opérationnels impliqués dans un projet d’amélioration
Type Objectifs et contenu
Sponsor
  • Comprendre les enjeux de la démarche et l’adéquation avec la politique de l’entreprise,
  • Savoir mettre en œuvre et soutenir la démarche,
  • Connaître les principaux outils,
  • Savoir sélectionner les projets.
Chef de projet
  • Maîtriser la démarche,
  • Être un expert des outils d’optimisation,
  • Être capable de mener à bien un projet.
Participants
  • Comprendre la démarche d’ensemble et ses objectifs,
  • Maîtriser l’utilisation de certains outils,
  • Savoir animer au sein d’un service une démarche d’optimisation.
Lancer un programme d’excellence
  • Appréhender les enjeux d’un programme de performance
  • Comprendre les leviers d’action
  • Mettre en œuvre un plan d’action à court terme

Ces programmes sont basés sur le capital expérience de la Process Box© qui réunit les meilleures pratiques du Lean management, six sigma, Activity Based Management …

Les 6 leviers d’apprentissage

  • Alterner théorie et pratique en intégrant des jeux et des simulations,
  • Matérialiser les concepts complexes en visuels simples qui traduisent les bonnes pratiques,
  • Accompagner si nécessaire les projets sous un format “formaction“,
  • Démultiplier le savoir en utilisant des relais internes,
  • Apporter des solutions concrètes à des cas déjà vécus dans les dizaines de programmes d’excellence opérationnelle mis en œuvre,
  • Investir dans la durée en travaillant sur le comportement de façon à ancrer la recherche d’amélioration continue dans la culture d’entreprise.

Le pilotage de processus demande une compréhension profonde de la dynamique d’optimisation et de conduite du changement. Si la théorie est nécessaire pour mesurer les enjeux et connaître les outils, seule l’expérience pratique permet d’identifier et d’analyser les facteurs clés de succès de ce type de démarche. Toutes nos formations intègrent des jeux et des simulations sur une entreprise virtuelle permettant aux participants de transposer facilement cette expérience dans leur propre organisation.


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