Smart performer : Le plaisir de réussir ensemble
Les managers d’équipes performantes ont su trouver des réponses pour :
- Favoriser la confiance entre les membres de l’équipe et gérer les situations conflictuelles,
- Créer les conditions favorables à la coopération et à l’exploitation des compétences de chacun,
- Obtenir l’engagement de chacun dans les actions décidées collectivement,
- Développer la responsabilisation aussi bien individuelle que collective dans l’atteinte des résultats,
- Cultiver une ambiance de travail qui allie performance et plaisir à réussir ensemble.
Consolider la confiance
Dans conduite du changement, pour aider les managers et leurs équipes à progresser, nous avons conçu des parcours d’équipe personnalisables composés des ingrédients de base suivants :
- Une pré-évaluation individuelle réalisée au travers d’un questionnaire permettant à toute équipe d’évaluer sa maturité sur ces 5 axes,
- Un séminaire d’analyse de l’évaluation et de définition d’un programme d’actions individuelles et collectives,
- Un dispositif de suivi des actions intégré à l’animation managériale en place,
- Un processus d’évaluation régulier de la progression de l’équipe.
Renforcer la coopération
Parce que l’innovation et la création de valeur naissent de l’échange, nous organisons des moments de partage inter-entreprises dans le cadre de visites terrain et de témoignages. Cette dynamique a donné naissance au Cercle Smart Performers, qui réunit des cadres dirigeants convaincus comme nous que la performance durable s’appuie sur la mise en « tension positive » des équipes.
Chacun de ces ingrédients est co-construit avec les acteurs internes concernés (Direction Générale, Direction Marketing / Commercial, DRH,…).
