Mission vertoliet : Innovation et résolution de problème complexe
En équipe, les participants doivent remporter une course à l’innovation, chaque équipe doit mettre au point la nouvelle génération d’hélicoptère « Vertoliet » et livrer à temps tous leurs clients.
Les participants sont immergés dans les opérations, chaque participant prend en charge une fonction de l’entreprise et simule son fonctionnement.
Objectifs
La mise en place progressive des solutions, qui se déroule en plusieurs simulations, permet d’atteindre les objectifs fixés par les clients, les salariés et les contraintes de l’entreprise. Un tableau de bord visuel permet de suivre l’évolution des performances obtenues.
Après immersion dans la mission ” vertoliet” les participants :
Comprennent comment identifier des opportunités d’amélioration sur des process ou dans la conception de produits,
Maîtrisent la conception de solutions contre-intuitives,
Maîtrisent la résolution de problèmes complexes avec des bases statistiques simples
Maîtrisent la validation des solutions au travers de plans d’expérience.
Au-delà des aspects méthodologiques, cette mise en situation met bien en évidence l’importance des facteurs humains et managériaux (vision globale et partagée, rigueur du travail collaboratif, dynamique d’équipe…).
Mots clefs
Simulation, organisation des tâches, optimisation des ressources, résolution de problème complexe, innovation, plan d’expérience, management visuel.
Durée
4 heures à 1 jour
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