Innovation managériale

Une approche managériale de la Performanceinnovation

Depuis 20 ans déjà, nous avons observé plus d’une centaine d’entreprises dans tous les secteurs d’activité.

Les entreprises les plus performantes sont celles qui ont su mobiliser leurs équipes dans une dynamique partagée. Elles incitent leurs managers à développer la performance par le plaisir de réussir ensemble.

Ces entreprises ont toutes investi sur les thèmes de :

  • La confiance qui crée les conditions d’une communication ouverte,
  • La coopération qui favorise la confrontation des idées et fait émerger l’innovation,
  • L’engagement qui donne à chacun le droit et donc le devoir d’agir,
  • La responsabilité individuelle et collective qui contribue à l’aboutissement des actions,
  • La performance équilibrée, portée par la convivialité et le plaisir à réaliser en équipe transverses.

Nous sommes convaincus que toutes les entreprises peuvent progresser sur ces cinq axes au profit de leurs équipes, de leurs clients et de leurs actionnaires

Encouragé par nos clients, nous avons concrétisé cette conviction dans un dispositif de progrès sous le label Smart Performers™ qui se décline en 3 thèmes : 

EVALUER: parce que sans mesure et comparaison il n’est pas possible de progresser. Ces évaluations classent les entreprises et les aident à comprendre leurs forces et faiblesses et à lancer des initiatives de changement.

PARTAGER : parce que l’innovation et la création de valeur naissent de l’échange. LE CERCLE « Smart performers » réunit dirigeants, DRH, entrepreneurs, universitaires et journalistes et contribue à collecter auprès des précurseurs les meilleures pratiques, à capitaliser et enrichir les meilleurs standards managériaux concrets.

ACCOMPAGNER : parce que l’apprentissage continu est source de progrès. Les ateliers et les formations aident les dirigeants et les salariés à définir et mettre en œuvre les actions de progrès.