Mixer apprentissage et mise en action

Objectifs

Actions

• Etat d’esprit, et comportements,
• Leadership,
• Changement culturel pour améliorer de façon systémique.

• Construire la vision et démontrer l’urgence d’agir,
• Construction de feuilles de route managériales et le système d’évaluation,
• Mise en place de parcours managériaux (Implication /formation en alternance).

• Management focalisé sur la génération d’idées et la qualité des processus
• Animation de la gestion au quotidien avec du management visuel
• Standardisation de l’animation managériale

• Mise en œuvre de standards managériaux proches des fondamentaux culturels de l’entreprise
• Mise en œuvre d’une organisation et d’une animation managériale
• Compagnonnage des managers de direction

• Amélioration de toutes les dimensions en adressant les causes racines des problèmes
• Amélioration des processus, fiabilisation et durabilité
• Chasse systématique des gaspillages

• Vague de projets ou d’actions par équipe
• Vague de projets par ligne de service
• Compagnonnage des managers de première ligne