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qui a pique mon fromage

Conduite du changement – “Qui a piqué mon fromage” ?

conduite du changementVous avez 1 heure devant vous ? Dégustez cette petite fable simple et percutante de Spencer Johnson sur la nécessité du changement.
« Qui a piqué mon fromage » (Michel LAFFONT, 1998) retrace les péripéties de 4 rongeurs confrontés au changement et leur cheminement personnel face à cette épreuve. Une lecture inspirante pour un management du changement efficace…

 

 

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5 pistes pour devenir un mauvais manager

managerDevenir un mauvais manager n’est pas si simple, mais avec de la détermination et de l’entraînement, ce Graal est accessible à tous. C’est avec beaucoup d’humilité que j’ai tenté de décrire les 5 pistes à travailler pour atteindre cet ambitieux objectif :

  • Démontrer votre ambition : favorisez votre performance individuelle quitte à sacrifier la performance de l’équipe et de l’entreprise ;
  • Renforcer sa popularité : prenez toujours la décision la plus populaire, les actions difficiles peuvent toujours attendre votre successeur ;
  • Être inattaquable : recherchez la solution la plus sûre pour vous, recherchez la certitude quitte à ne pas agir ;
  • Favoriser l’harmonie : organisez vos réunions pour obtenir un consensus, favorisez l’entente et la pensée unique, interdisez le conflit et le désaccord ;
  • Augmenter son influence : Limitez le temps passé avec vos équipes pour travailler vos réseaux dans les hautes sphères, choisissez vos réunions en fonction de l’influence des participants.

Un espoir : l’ innovation participative

Les voeux sont formulés en début d’année, avec plus ou moins de sincérité… et ils s’évaporent.

Cette année je souhaite les maintenir bien en vie en faisant régulièrement le point sur leur état de santé et éventuellement en leur prescrivant un peu d’engrais et de l’eau fraiche …

Pour ce premier point je vais m’attarder au chevet du voeux n°2 : Apprendre ensemble.

Souvenons nous que nous avons tous les capacités intellectuelles nécessaires pour prendre du recul et améliorer notre travail au quotidien. Ce qui nous manque c’est l’envie, ou un cadre pour s’exprimer, ou des “sparring partners” pour valider ses propres idées.

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Quand le morpion réveille vos conférences téléphoniques et favorise la collaboration

 

Morpion collaboration

Le morpion qui favorise collaboration

Animer une conférence téléphonique peut parfois se transformer en un véritable défi. Vous avez tous vécu, j’en suis sûr, des questions sans réponse, un long silence et ensuite un embouteillage de remarques sans véritablement savoir si finalement tout le monde s’est exprimé.
Le morpion est un moyen facile et amusant de structurer ces échanges à distance et de garantir la participation de tous.

Son principe est simple et ludique : il suffit de préparer une grille de morpion contenant autant de cases que de participant, cette grille sera ensuite partagée sur votre outil de web-conférence comme un tableau blanc collaboratif (lien vers des outils gratuits):

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