Dans la course à la performance opérationnelle, les chantiers d’amélioration terrain ne manquent pas. Les méthodes non plus : Kaizen, 5S, DMAIC, 8D, QRQC,… D’expérience, les chantiers les plus réussis que nous avons eu le plaisir d’animer avaient 6 points communs : Fun : un chantier d’amélioration, c’est du boulot en plus à court terme (bien […]
Au golf, mettre sa balle sur un TEE a plusieurs avantages : on a plus de chance de lever la balle et on peut prendre un club plus gros pour taper plus fort et aller plus loin. Je vous propose de prendre le TEE pour aller plus loin en réunion d’équipe grâce à plus de […]
Je conseille l’article de Roy F Baumeister, The meanings of life, aux managers qui partagent ma conviction que la performance passe par l’engagement de leur équipe et que cet engagement trouve un de ses fondements dans le sens qu’on donne au travail. Roy F Baumeister et son équipe ont mené une expérience sur 400 personnes […]
Après maître Goldratt, voici un disciple recommandable du roman d’entreprise sur le Lean Management. Pierre Pezziardi nous relate la tranche de vie d’un DSI (l’auteur lui-même) qui a décidé, avec patience et pugnacité, de simplifier les processus, supprimer les gaspillages, recentrer les équipes sur la valeur ajoutée apportée au métier,…
A l’heure où les articles fleurissent pour dénoncer le stress que provoquent les démarches d’amélioration de la performance basés sur les principes du Lean Management, il est intéressant de relire une étude britannique parue en 2006 dans le International Journal of Operations & Production Management et intitulée : « The effects of lean production on […]
