Quand on ne fait rien, il ne se passe rien ! L’absence d’échec est un symptôme de sclérose d’une organisation : rien ne change, rien ne bouge… et pourtant les concurrents attaquent, les clients ont de nouvelles exigences de produits / services, les collaborateurs ont de nouvelles aspirations et de nouveaux comportements,… Lire la suite
Récemment je discutais à bâtons rompus avec un DRH qui nous avait demandé d’organiser un séminaire de direction pour les aider à définir les objectifs et plan d’actions pour 2014.
Au détour de la conversation je lui demandais « … finalement pourquoi vous faites appel à des personnes externes pour animer ces séminaires ? ».
Mesdames et Messieurs,
Dans vos rêves de manager les plus fous, un génie vous propose de vous donner du temps. Combien en demandez- vous dans une journée ? 26 heures, 30 heures ou encore mieux 48 heures. Enfin du temps dans une journée pour clore tous les dossiers !
Ce que ne vous dit pas ce génie malin, c’est que quel que soit le nombre d’heures de travail dans la journée, le manager impliqué que vous êtes n’aura jamais assez de temps pour tout faire. Faites-en votre deuil.
Dans un contexte de transformation des entreprise, toutes les organisations sont confrontées à une complexité ressentie comme croissante, complexité que l’on attribue aux interactions conjuguées des interdépendances à la fois locales et mondiales, des mutations technologiques. Elle constitue souvent un blocage ou une frustration évidente pour les individus. Nous aspirons tous à plus de simplicité. Mais ne confondez pas simple et facile. Transformer et accompagner votre entreprise c’est aussi débarrasser son organisation ou ses processus de complexités inutiles. Ceci nécessite une attention particulière, la règle des 3 C vous y aidera : Lire la suite
Quand j’ai proposé à mon client d’assurer une formation à des managers sans utiliser Powerpoint, il m’a regardé incrédule. Je l’avais certainement sorti de sa zone de confort… Et je dois avouer que je m’en étais sorti moi-même ! A la fin de la formation, tous les participants étaient unanimes : vive la formation sans slide, vive les idées qui font foisonner les échanges entre pairs ! Je vous propose de partager cette première expérience qui en appelle d’autres. Lire la suite
